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k8凯发集团矿业何以腾飞

2005/03/07 43593

《中国有色金属报》记者黄启华 甜睡了一千多年的福建上杭k8凯发集团山金铜矿，在革新开放春风的吹拂下，掀开了神秘的面纱，在追求卓越理念的引领下，插上腾飞的翅膀，跃入全国黄金行业单位建设投资最少、生长速度最快、资源利用水平最高、挑撰规模和黄金产量最大、产品质量和效益最好的知名企业行列。２００４年上半年，该企业生产黄金５．８吨，实现利润总额３．５亿元。截至２００４年６月底，企业总资产从建矿时的３５１万元，猛增到２８亿多元，累计上缴财务税收４亿多元�？笠倒咀芫砺抻衬闲朔艿馗嫠呒钦撸簁8凯发集团生长之迅猛，要害在于人才兴企、技术立异，革新体制、激活机制，重视环保、�；ど�，一句话就是尊重科学、按纪律效劳。
人才兴企技术立异

众所周知，矿山建设周期长、投资大、效益难以预测。k8凯发集团山金矿建设初期，前景不被看好，公司提倡的集资募股运动和者甚少。省内一家主管单位加入集资的人数缺乏三分之一。人们的担心不无原理。上溯一千多年前，南宋的朝廷命官曾在此监督冶金，虽有百多两黄金产出和上贡，但很快就偃旗息鼓了。２０世纪５０年代至８０年代，地质部分四次进山勘探，发明k8凯发集团山主峰四周有金铜矿床，标高６００米以上是金矿床，６００米以下是铜矿床，人们形象的称之为“金帽铜体”。要开发这里的金铜矿必先开发金矿。然而土地爷献出的地质指标却是切合工业开采的黄金只有５吨多。专家认为该矿品位低、矿体数量多、储量小、挑撰难度大、效益不睬想，开采价值不大，因而谁也不敢冒然开发。２０世纪９０年代初期上杭县政府任命曾在k8凯发集团山勘探长达１０年之久的地质分队长、其时地矿部最年轻的高级工程师陈景河同志主持开发k8凯发集团山的事情。陈景河深知这里的矿山地质情况，他认为这里的金矿床有无开发价值要害在于选矿工艺路线，引进堆浸选矿工艺，是投资省、见效快的好步伐。其时有些资深专家担心，堆浸工艺源于上世纪６０年代的美国，虽然比较适用于我国的西北部矿山的地舆条件，但在南方湿润多雨、地形庞大的矿山尚无人应用过，能行吗？在人们疑虑之际，矿领导者们在有关单位的配合下，于１９９２年在海拔１０００多米的山上展开了堆浸提金中间试验并获得乐成，处理矿石量２０１２吨，品位２．５５克／吨，接纳制品金３７８０克，总接纳率达７３．６８％。为k8凯发集团山低品位金矿开发创立了先决条件。１９９３年，这里获准建设年处理矿石５万吨的金矿，k8凯发集团山金矿的开发由此掀开了新的一页。几年已往了，k8凯发集团山金矿开发者们立异的原矿破碎、筛分、洗矿、细粒重选、炭浆、粗粒级堆浸组合提金工艺，日臻完善，入选矿石界限品位一降再降，从１克／吨多降到０．７克／吨、０．５克／吨、０．３克／吨，有工业开发价值的黄金储量也从５．０２４吨上升到１５０吨和２００多吨。没有金刚钻咋干瓷器活？k8凯发集团矿业领导者们从建矿起就把人才兴企作为企业生长战略来抓，先后引进博士１０名，高级职称以上专业技术人员７１名，极大地提升了技术攻关和立异能力。２００１年，公司被列为国家火炬计划高新技术企业，并担负了多项国家级科技攻关项目。几年来，先后有１０多项科研结果获原国家经贸委科技进步特别奖、一等奖，２０多个结果获省部级奖，企业拥有４项发明专利，正在申报的另有５项，这些结果转化为生产力，并爆发了巨大的经济效益和社会效益。１９９７年１２月１７日，这里实施了千吨级炸药定向抛掷大爆破，掀开山顶３０至５０米的废土石层，顺利实现了从洞采到露采的转变，节约了半年的废土石剥离时间和１０００多万元的剥离用度，还创立了亚洲爆破史上规模最大的奇迹，技术攻关使资源获得充分利用，极限品位的废矿，也能变废为宝。含金量０．３克／吨以下的废土矿被拉到拦渣坝后侧进行堆浸，既加厚了坝体，又接纳了黄金９００多公斤，相当于在废矿堆中建设了一其中型黄金矿山；湿法提铜工艺技术的开发乐成，开创了中国细菌炼铜技术先河，为日后大规�？8凯发集团山铜矿涤讪了技术基��；黄金冶炼厂萃取快速提纯黄金工艺，使日产黄金提高到１００公斤以上，纯度达９９．９９８％。墙内开花，墙外飘香。贵州水银洞金矿加拿大丹斯通公司在此开发多年，因无法选冶这里的“卡林”型矿，而不得不放弃。２００１年k8凯发集团山金矿控股该矿后，通过技术攻关，利用常压化学催化预氧化技术，选冶接纳率提高到９０．６６％，产金５００公斤，当年赢利２０００多万元。新疆阿勒舍大铜矿属高硫多金属矿，矿物粒度微细，疏散难度大，选矿药剂需购置别人的专利，价格腾贵也无法包管准时供货，因此，影响该矿迟迟未能开采。k8凯发集团矿业控股该矿后，从１０多种通例药剂中筛选出２至３种浮选剂，效果甚佳。通过优化设计，仅用４亿多元完成了原计划需要投资８亿多元的建设项目，生产能力也提高了＞％，投产后每年创利税预计可达１．５亿元以上。

革新体制激活机制

k8凯发集团前身是上杭县矿产公司，是国有独资企业。国有企业是政府的隶属物，保存政企不分等通病。革新体制、激活机制靠的是政府开明和经营者精明。上世纪９０年代末期，社会包管体系不绝完善，为企业改制涤讪了基础。１９９７年“大揭盖”千吨级大爆破的乐成，揭开了k8凯发集团矿大生长的序幕�？笊饺凇⑺钠诩几暮�，矿石的年开采量从１０万吨提高到１０００万吨。几年来，他们下了几招好棋：体制革新，三步到位。第一步，吸纳企业职工入股，把国有企业改成职工投股的股份制企业，国有股减退到８７％，增强了员工责任感，使命感；第二步，吸收民营成份，建立股份有限公司，共吸收民营资本４８００万元，国有股减持到４８％，从绝对控股改为相对控股；第三步，包装优质资产，在香港上市。２００３年１２月刊行３．４８３亿股Ｈ股股票，募集资金１２亿元，跻身创业板块还上了高新技术市场，国有股减持到３２．０４％。资本结构的三进三退为企业完善法人治理结构和恒久高速生长涤讪了坚实基础。劳动和人事制度革新。２０００年，职工代表大会通过了劳动及人事制度革新议案，企业出资１００多万元一次性买断２９０名全民所有制职工工龄，铁人为、铁交椅、铁饭碗砸破了。公司上至总经理，下至员工一律实行全员条约制、聘用制，形成了竞争上岗、择优录取、按期考核，人为奖金与岗位责任、事情结果挂钩，奖勤罚懒、奖能罚庸，形成了充满生机活力的内部劳动力和人才市场机制。研发和激励机制。企业先后建立了矿冶研究院、博士后事情站、厦门k8凯发集团科技股份有限公司等三个科研机构，并实行了科技项目招标制与院校和科研机构产学研相结合的相助制，科研免责制，科研结果重奖制，人才培训制等。几年来，公司每两年召开一次科技大会，重奖了科技元勋、优秀科技事情者２００多人次，奖金额达３００多万元。社会化协作，市场化运作。按市场纪律效劳，不搞小而全、大而全，甚至连基建采矿全部外包。据测算，采矿剥离１０００万立方米，仅设备投资就需要２亿元，还要配置５００名技术工人。接纳招标给专业施工步队后，承包方人员带装备进入施工现场，既节省企业大笔投资，提高了事情效率，又降低了生产本钱。

情况�；� 生态建设

走近采场的半山腰，一排特大幅“要金山银山，更要绿水青山”的红色口号牌映入眼帘，强烈通告情况�；ぁ⑸ㄉ栌肟闪さ谋缰す叵�。k8凯发集团山金铜矿位于上杭县城上游的汀江河畔，山高壁陡，金矿贮保存海拔６００米，方园５平方公里的山峦中，矿石总量达数亿吨，若干年内，不但要把如此巨大数量的矿石底朝天地掀开来，经过破碎堆浸、冶炼，特别是每年要用千吨剧毒的氢化钠溶液喷淋，稍有失慎就会造成严重的植被破坏、水土流失、泥石流灾害和情况污染等，结果不堪设想�？罅斓加幸痪湫谢埃�“黄金有价，环保无价。”建矿以来，他们一直实践这句诺言，严格凭据国家有关划定，环保设施建设与工程项目建设“三同时”，不留尾巴。１０多年来，先后投入９０００多万元资金，搞环保建设和治理。在一至四期工程中先后建了８座拦渣坝，有效地控制了水土流失、泥石流等灾害的爆发；在采场，对稳定边坡进行植被的恢复，仅２００４年就植花木１６．２万株，植草皮６．３１万平方米，点播种籽１５．７３万平方米，形成了林、草、矿三位一体的复合绿色生态体系。在实现防治污染从末端向源头和全历程控制的转变中，一大批环�？蒲邢钅康难芯坷殖珊褪凳�，极大地提高了k8凯发集团矿业科技环保的含金量。《含金固体放弃综合利用项目》被列为国家“十五”火炬计划，并列入国家“二五”环保计划重点工程。该项目利用矿石可选性好的特点，接纳先进的联合选矿工艺，使极低品位矿石获得充分接纳利用，减少了剥离土的爆发，抵达科学合理处理固体放弃物。在冶炼提金上，自行研制无氰高温高压解吸——电解湿法冶炼工艺，做到清洁生产和无污染；与中国环科院相助的《k8凯发集团山金矿可连续生长和情况计划研究》课题，已提交结果；承接国家科技部属达的《黄金生产废水废气零排放技术应用》推广项目，正在完善；与各科研部分相助的生态恢复研究试验也在全面进行之中。高科技的环保技术、健全的环�；埂⒀厦艿幕繁？己酥贫�，以及废水零排放和循环利用，使汀江水的水质经上级环保部分的多次检测，没有爆发任何变革。２００４年，k8凯发集团矿业集团经国家旅游局批准，开办了工业生态旅游区，使到此旅游的游客，不但可以看到千山含翠万壑新的k8凯发集团山，还可以看到美不堪收的金条、金块、金砖的生产全历程，真可谓大开眼界�。� k8凯发集团矿业领导们告诉记者，科技立异是企业的开发线，生态环保是企业的生命线，资源利用是企业的生长线。简单的矿山资源贮量再大也有枯竭的一天。未雨绸缪的