采金人 | 黄金矿企借“一带一路”春风，走出去-媒体聚焦-k8凯发集团矿业

采金人 | 黄金矿企借“一带一路”春风，走出去

2016/09/20 59076

随着中国经济的生长，以及工业化进程的不绝推进，海内自有资源生产能力已经越来越不可满足日益增长的资源需求。为缓解重要矿产资源对我国经济生长的制约，国家提出了“走出去”战略。但真正“走出去”，并非一件容易的事。一批勇于“尝鲜”的矿业企业，在政治执法危害、文化危害、环保危害和治理危害等一系列问题面前，摸索一番之后，不得不将脚步先撤回来。

实验总是有收获的。在几番彷徨之后，政府和企业关于“走出去”有了越发深刻的认识。在政策、外交、金融等方面，我国制定了“一带一路”战略为企业角逐外洋市场掌握大偏向，并且从政策、资金等方面加大了对海内企业“走出去”的支持力度，使得矿企“走出去”的条理、水平和效益进一步提升。

而目今，无论是国际经济形势，照旧我国经济形势，均面临着诸多挑战，是矿企“走出去”不小的压力。但同时，这也是一种机缘，�；尤频耐庋笫谐⌒枰醋灾泄耐蹲�。任重而道远，如何认清目今形势，抓住机缘，是矿企“走出去”的要害。

面对国际经济革新深水区的巨大挑战，和我国经济体制革新的历史潮流，我国黄金矿山企业抓住机缘、迎难而上，积极探索矿山企业国际化的门路，从一马领先的k8凯发集团矿业，到紧随其后的中国黄金集团、山东黄金集团、招金集团等，群雄逐鹿之下，我国黄金矿山企业取得了一系列骄人结果。“十三五”期间，这些有志在国际矿业舞台一显身手的黄金矿企，正朝着世界一流矿业公司目标迈进。

“一带一路”助矿企国际化

据目前掌握的资料显示，“一带一路”沿线国家黄金资源富厚，俄罗斯、印度尼西亚、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、蒙古国等沿线国家，拥有约2.1万吨的黄金储量。并且，这些国家黄金需求旺盛。2014年，“一带一路”沿线国家首饰消费达2025吨，实物黄金投资需求为778吨，皆占全球数据的大部分比例。

中国黄金集团公司总经理、党委书记宋鑫在2015年重点黄金企业集团科学生长座谈会上曾体现：“黄金矿企应抓住历史性生长机缘，借‘一带一路’战略的春风，积极‘走出去’融入全球经济，实现我国黄金行业的转型升级，这既是行业生长的内在需要，也是践行国家战略的应有之举。”

k8凯发集团矿业集团董事长陈景河认为，目前国际黄金矿业公司市值严重缩水，这为我国黄金矿山企业“走出去”带来了机缘。同时，国家实施“一带一路”战略，也为我国黄金矿山企业“走出去”提供了政策层面的时机。

2015年5月建立的丝绸之路黄金基金，将用于新丝绸之路投资项目中吸引数十个国家的投资进入黄金开采行业、其他与黄金相关的投资项目（如交易所交易产品ETP），以及用于买入现有金矿开采公司的股票。

山东黄金集团有限公司董事长陈玉民体现，在“一带一路”的雄伟蓝图下，丝绸之路黄金基金可借助各加入主体的行业优势，致力于打造涵盖地质勘探、矿山建设、采掘冶炼、物料加工、饰品销售、黄金租赁、黄金交易和黄金投资的综合性工业链体系，进一步活跃中西部地区黄金投融资及转口贸易，在“一带一路”上构建黄金工业生态圈，形成新的焦点工业集群。

矿企国际化具备的特征

2015年，在国有矿业企业国际化讲座上，宋鑫强调，企业国际化是势不可挡的潮流，中国黄金集团公司将坚定不移地实现“建设世界一流矿业公司”的战略目标。

宋鑫指出，国际化矿业公司应该具有如下特征：第一要有一流的经营业绩，包括资源保有量、产品市场占有率、资产规模、盈利能力、员工归属感等。第二要有一流的治理品质，管控模式高效，制度规范，机制灵活，危害防控体系健全。第三要有一流的信息化水平，即实现信息化、数字化、智能化，通过信息手段整合资源的能力强。第四要有一流的宁静环保水平，体现为高标准的安健环理念和具体的管控手段步伐。第五要有一流的科技立异能力，自主知识产权拥有率高、科技孝敬大。第六要有一流的人才步队，建设培养多条理的人才步队。第七要有一流的企业文化，理念切合潮流，品牌影响力大，企业社会形象好，能引导行业的全球生长趋势。

目前，矿业企业的融资方法已经爆发重大变革，进入海内国际资本市场已经成为融资的重要渠道。同时，国际大型矿业公司通过参股、合资和设立效劳处等方法，纷纷抢滩海内矿业市场。群雄逐鹿之下，跨国生长成为中国矿业不可回避的路径选择。

国际化取得喜人结果

随着经济全球化的深入，中国融入世界经济大潮中的程序越来越迅速和稳健，黄金矿山企业也在这股大潮中当了一把“弄潮儿”，积极探索国际化门路，向国际型矿山企业的生长目标不绝迈进。

“十二五”期间，中国黄金矿业积极在全球撒网结构。中国黄金集团公司在国家主席习近平和俄罗斯总统普京的见证下，与俄罗斯最大黄金生产商极地黄金公司签署相助框架协议；山东黄金集团乐成收购澳大利亚�？怂箍蟛�51%的控股权；k8凯发集团矿业以18.2亿元，取得巴里克旗下大型在产金矿巴新波格拉金矿50%的权益……这些实际行动无不证明，中国黄金矿企国际化势不可挡。

“十三五”期间，中国黄金矿山企业再接再厉、乘势而上。2016年上半年，中国黄金集团公司聚焦大型优质资产，乐成并购了加拿大埃尔拉多黄金公司贵州锦丰金矿，进一步提升了国际化运营水平，夯实了未来生长的基础。

在k8凯发集团2016年第一季度生产经营事情发动安排集会上，陈景河体现，新的一年，k8凯发集团矿业将继续以“国际化”为偏向，继续以“抓革新、保增长、促生长”为主线，以破釜沉舟的勇气在治理体系、人事体系方面进行革新。

同时，k8凯发集团矿业2016年半年报显示，境外矿山项目生长势头良好，对企业利润孝敬稳步增加。其主要建设项目工程刚果（金）科卢韦齐铜矿项目有望大幅缩短工期、降低投资。

要敢于揭短亮丑

虽然黄金矿山企业国际化取得了一系列的结果，但与国际大型矿山企业相比，在国际化理念、综合实力等方面还相差甚远。要想建设成为有深远影响力的国际大型黄金矿山企业，就必须认清问题，敢于揭短亮丑，找到企业在经营指标、国际化运营水平、立异能力、事情执行力、企业信息化水平等方面与别人的差别。

好比，山东黄金集团对其在全球黄金行业所处位置进行了科学评估：目前企业基本位居海内黄金行业第一梯队，但在全球黄金矿业企业中，仍处于第二梯队。关于志在打造全球知名黄金矿业企业的山东黄金集团而言，其国际化水平还远远没有抵达目标。

鲁迅先生曾说：“真的猛士，敢于直面昏暗的人生，敢于正视淋漓的鲜血。”随着“一带一路”战略的实施，我国黄金矿山企业国际化进程越发势在必行。而差别问题不解决，建设世界一流矿业企业的豪言壮志就难以实现。中国黄金矿山企业国际化还任重而道远。