k8凯发集团矿业乐成的“天时、地利、人和”——上市二周年之际回眸创业路-k8凯发集团新闻-k8凯发集团矿业

k8凯发集团矿业乐成的“天时、地利、人和”——上市二周年之际回眸创业路

2005/12/23 19024

　　没有人否定k8凯发集团速度，因为她是用真实的事例以及最客观的数字印证出来的：起点是一座k8凯发集团山，目前已辐射到祖国的大江南北，在福建本土、新疆、青海、贵州、吉林、西藏及内蒙等16个�。ㄇ┩蹲首榻�20多家下属公司，拥有60多个矿权项目；并乐成跨出国门，参股加拿大巅峰矿业公司，成为第一大股东。这个历程时间跨度是：13年。

　　基数是总资产351.70万元，年销售收入169.30万元，年利润总额4.87万；2004年，总资产达32.93亿元，年销售收入15.19亿元，年利润总额6.35亿元，划分是前者的936倍、897倍、13043倍。这个历程时间跨度是：12年。

　　从一个名不见经传的县属企业，到现在被誉为中国黄金行业的一面旗帜、最具生长潜力的矿业企业。关于k8凯发集团的乐成，外界给予了极高的评价。香港上市，更是让k8凯发集团接受了市场的考验。事实证明，k8凯发集团是广受肯定和信任的。

附：k8凯发集团矿业（2899）2005年股价走势图

　　乐成的条件是什么？天时、地利、人和。这六个字具体到每个个例，泛起的却是千差万别。就k8凯发集团而言，可能首先顺序就要改，是“人和、地利、天时”。

人和—— 一群事业心强、富于立异的k8凯发集团人

　　k8凯发集团的首创人陈景河多次在接受外界媒体记者采访时，谈到k8凯发集团经营的基本理念是“把企业看成自己的办”。他说，一些国企之所以搞欠好，是因为这些国企卖力人普遍把自己看成政府的打工者，一张纸的干部，经营者与企业隔着张皮。正是本着这种理念，陈景河才会放弃省府优越的条件，选择充满坎坷的创业之路；在早年薪酬很低，与企业的规模、效益大大失衡的情况下，婉拒外企高薪聘请，顶着种种压力全心全意做大k8凯发集团；在大批工程机械上山因路况不良受阻时，身先士卒地扛木头修路；在井巷工程攻关时，愿意为机电师傅打下手，拿板手、递螺丝；只要有利于企业，不管是谁，不管说的话有何等尖锐，都默默地欣然听��；在k8凯发集团山金矿开发取得巨大乐成、有条件躺在劳绩簿上享受时，选择了挑战更大的实施对外投资战略，要让k8凯发集团的旗帜插遍全国乃至全球…… 陈景河强烈的事业心、真诚而坦荡的追求，在创业之初感动了许多人，使他获得各级政府和主管部分的支持和资助，并获得了宽大员工的拥护。在企业生长中，他的这种理念渗透到k8凯发集团的治理层，以及k8凯发集团的员工，影响了一批又一批的k8凯发集团人。精诚所至，金石为开，k8凯发集团人以“艰苦创业”的精神敲开了k8凯发集团山宝藏的大门，又以“开拓立异”的精神挑战西北疆域，挑战世界屋脊……在艰苦的矿山行业中创出了辉煌的成绩。

　　先有很是之人，再有很是之事�；谎灾�，人的因素决定做事的方法，也决定事情的结果。善于立异的k8凯发集团人从创业之初，就接纳“无招胜有招”的战略，没有让自己拘泥于哪种牢固框架，而是在明确目的的前提下，接纳最便捷的实现途径，渐渐地摸索出了一套奇特的生长模式：

　　——拿捏“七寸”，在庞杂的要素中抓住生长的要害点，于矿业企业而言，“七寸”是占有资源、选择或研发适合的工艺技术。矿业行业有其特殊性，产品间的差别不大，品牌效益不显著，市场竞争不那么猛烈�？笠灯笠导涞木赫饕逑衷谡加凶试�，以及在占有资源的前提下，降低生产本钱，而生产本钱的首要决定因素是工艺技术的选择。

　　在拥有k8凯发集团山矿区这一难得的巨大宝藏后，k8凯发集团人很是敬服。创业之初，k8凯发集团人没有受限于南方湿润多雨、k8凯发集团山地形险要，不适合接纳堆浸工艺的通例判断，而是凭据k8凯发集团山金矿的矿石特点，大胆选用了这种投资额低、生产本钱低的工艺。使k8凯发集团山金矿在资金紧缺的情况下，实现开采。在之后的开发历程中，又结合生产实际，针对k8凯发集团山金矿石的特点，创立性地运用重选+堆浸+炭浆联合工艺，使矿山接纳率达80%以上，实现了低本钱高效益。工艺的革新使矿石入选品位一降再降，k8凯发集团山实现大规模露采成为可能。露采突现了规模效益，进一步降低生产本钱。k8凯发集团山金矿是全国黄金行业挑撰规模最大、产量最高的矿山，在矿石入选品位最低的情况下，也是吨矿处理本钱最低的矿山。如此良性循环，k8凯发集团山金矿的入选品位目前降到了0.3克/吨，平均品位不到0.7克/吨。加上大规模的增补勘探，一个储量仅5.45吨的小型矿山成为远景储量达200吨的特大型金矿，k8凯发集团山成了名副其实的宝山。

　　可以说，正是因为焦点企业——k8凯发集团山金矿选对了工艺，k8凯发集团矿业集团才有基础进行对外扩张。k8凯发集团大力实施资源扩张战略后，在厥后入主开发的矿山中，均很是重视工艺技术的选择和研发。董事长陈景河曾说，各人都喊没有资源，好开采的都采了，别人开不了的在西部占的量很大。一度被人放弃的难选冶金矿——贵州k8凯发集团水银洞金矿正是接纳了k8凯发集团针对该矿研制的化学预氧化技术，才得以乐成开发，并取得了极好的效益；新疆阿舍勒铜矿、珲春金铜矿、k8凯发集团山铜矿等矿山亦是如此。

　　“科技创立k8凯发集团”在公司广为流传。k8凯发集团矿业十分重视科研基地的建设，重视科技人才的引进和培养，重视科研项目的开展。目前，公司建有矿冶院及隶属的中试基地、厦门k8凯发集团科技股份有限公司等科研基地，拥有专职从事科研事情的人员约120人，散布在各生产单位及后勤部分的技术人员亦不在少数。公司建立了一套科研体系，明确了项目的申报、实施及评奖程序，在科研中贯彻免责制，勉励科研人员撒手实验。除自主科研外，公司还与8所院校和9家研究院建立了“产学研联合”的相助关系，聘请了多名专家为科技照料。针对公司生爆发长需要开展科研事情，这既使科研偏向明确，科研结果转换率抵达了最高，又制止了基础科研重复投资。这些科研结果为企业带来了巨大的效益。

　　公司每年在研发方面的投入占企业销售额的5%，这样的投入在海内企业中已是凤毛麟角。k8凯发集团是国家重点高新技术企业，担负了多项国家级科技攻关项目，在低品位金矿的开发和利用、以及湿法冶金技术的研究和应用方面居行业领先职位，设立了黄金行业的首家博士后科研事情站。

　　——引入竞争机制，营造市场化治理，效益（含经济效益和社会效益）是检验决策的唯一标准。

　　矿山露天开采的采剥工程是一项大规模的土石方工程。凭据矿山建设通例，需要投入大宗的穿爆、铲装和运输设备，就k8凯发集团山金矿而言，投资金额超亿元。k8凯发集团矿业借鉴外洋办矿模式，将此工艺外包，引进曾在福建水口水电站施工的福建华都工程公司，半闭坑后、具有较强矿山开采经验的老矿山工程力量来担负露采的剥离工程，并运用工程建设市场机制进行规范运作和治理，节约了大宗投资，降低了生产本钱，同时减轻了人员及治理压力。这些做法在k8凯发集团厥后开发的矿山中，均得以推广。

　　物资采购与工程建设，是企业本钱的两个主要支出口。k8凯发集团在这两个领域中充分引入市场竞争，凭据差别的金额或数量，由公司监察部分牵头，划分接纳询比价、邀请招标、果真招标等方法，并接纳临时抽调评委的要领，选择供应商或者施工方。随着企业的不绝生长壮大，k8凯发集团又逐步建立起集团化的治理模式，在整个集团规模内，推行完备的物质采购制度和工程建设治理制度。

　　治理也能出效益。这点在珲春金铜矿体现得最为显著。同样的矿山、同样的生产工艺，差别的治理创下了两片天，一片是亏损得要破产的黑暗天，一片是盈利的充满前景的希望天。这就是k8凯发集团矿业在并购珲春金铜矿后创下的奇迹。

　　自2001年出资100多万元，一次性买断全部国企职工的工龄后，k8凯发集团开始在用人制度上推行竞争、淘汰机制。新进人员一律以聘用方法使用；每年年终对员工进行绩效考评，缺乏格者降级使用乃至解聘；中层以下干部经常性选用竞聘方法选拔。k8凯发集团矿业集团不少子公司都借鉴了这种做法。

　　——宁静和环保是企业生长的生命线，自律重于他律，他律有助自律。

　　k8凯发集团不是“过路客”，不想在矿业界“昙花一现”，k8凯发集团追求的是打造百年k8凯发集团，世界k8凯发集团。因此，从可连续角度出发，k8凯发集团有做好宁静、环保事情的主观愿望及客观要求。然而k8凯发集团照旧在宁静、环保方面栽过一些跟斗，这促使k8凯发集团下定决心要把防治事情做得越发完善。 k8凯发集团在宁静环保方面并不满足于切合国家有关划定，而是自我加压、提到更高的要求，要建全国宁静环保模范矿山，以旅游区的要求来建设矿山。与一般矿山企业差别，k8凯发集团非�＝哟鞴懿糠值募觳�，希望借助专业的眼光查找保存的问题，获得专业的建议。以焦点企业k8凯发集团山矿区为例，近三年的环保和水保工程总投入凌驾1亿元，实施了“k8凯发集团山金矿工业生态旅游矿山”项目，2004年元旦，该项目一期工程——“k8凯发集团山金矿工业旅游”正式开园，不久后，被列为“全国工业旅游示范点”、首批“国家矿山公园”。k8凯发集团通过对k8凯发集团山金矿的开发，总结了一整套环保事情治理经验，在加入开发的其它矿山中进行推广，要求每个加入开发的矿山都建成“绿色矿山”。

地利—— 幸逢信任和支持企业的开明政府

　　县级企业身世的k8凯发集团，能有今天的辉煌，与最早、最大的股东——上杭县政府的开明是分不开的，“放水养鱼”是一个很陈腐的词语，却被上杭县委、县政府演绎得如此鲜活。现在看来，似乎一切都顺其自然：在k8凯发集团效益良好、回报丰富的情况下，国有股减持，让民营资本进入；一边是千方百计吸引外来资金，一边是同意k8凯发集团实施对外投资战略；同意在香港上市，国有股比例再次降低……，究竟，这些决策给k8凯发集团带来的生长，进而对上杭经济的孝敬是有目共睹的。然而，每一个决策的作出，在其时当势，都面临过强烈的置疑，需要花大力气说服差别的声音，特别是迫于时间的压力，许多时候还不可完全统一意见就必须作出决策，更是需要勇气和魄力。

　　除此以外，县委、县政府在看待k8凯发集团的问题上，立足效劳企业，为企业营造了一个良好的外部情况：资助企业做好周边征地、协调事情；协助企业搞好