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剖析:我国黄金矿业企业的生长渠道

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2004/10/18 45356

两种方法获取新资源

黄金矿业企业如何获取新资源，目前保存两种方法：一是投入资金，直接进行地质勘探，发明新的矿产资源。但因为黄金地质勘探具有投资大、周期长、危害高等特点，因此，这只能看成黄金矿业企业的一种必须战略举措；第二就是近几年全球黄金矿业界掀起的并购手段，即从别人口袋里的资源放到自己口袋里，进行数量转换，是黄金矿业企业做大做强的一种捷径。但因为总量上并没有增加，只是一种减少竞争敌手的方法，也是一种资本运作的手段（目前各人一致认为资本运作具体是指企业间的兼并、收购和合并重组），也保存危害。　　外洋许多黄金矿山企颐魅正是通过上述资本运作手段来迅速把牢固和扩大自己的竞争实力，并建立了可连续生长的战略中心。好比目前排名全球第一的纽蒙特矿业公司（ＮｅｗｍｏｎｔＭｉｎｉｎｇ），该公司在其建立之初不久就在纽约股票交易所、澳大利亚证券交易所和加拿大多伦多证券交易所三大交易所挂牌上市，通过资本运作夯实基础后，就开始进行大规模的合并和收购等扩张运动，经营规模以金、铜、煤、石油、天然气等为中心。并且在２００２年２月收购加拿大同业Ｆｒａｎｃｏ－ＮｅｖａｄａＣＡＦＮ　公司和澳大利亚的ＮｏｒｍａｎｄｙＭｉｎｉｎｇＡＵＮＤＹ　公司一跃成为全球黄金矿业界的"龙头老大"。年产金抵达２３０吨，可报告储量抵达２７０３．５２吨，非储量黄金矿藏约为１５３９．１５吨。

并购与勘探互补

　　实际上，国际黄金矿业界的并购与资源勘探是互补的，它有一个很是明晰的时间表，凭据近年国际黄金矿业企业的生长历程可以归纳为勘探--新矿体--产量增加--公司收入增加--公司实力增强--开始收购其他同类公司--再回到勘探这个起点这样一个工业循环历程。好比２００２年以前，因为黄金市场处于熊市之中，黄金价格一路溃退，黄金矿业企业利润收缩，并购本钱降低，因此许多本钱太高的黄金生产企业大多制止不了被大型公司吞并的命运，也因此在全球并购浪潮的推动下，为了生存和企业的可连续生长，全球黄金矿业界也掀起了一股并购浪潮，进而使黄金矿业界重新洗牌。而２００３年以来，黄金矿业界的这种并购运动似乎有些风平浪静了，异军突起的是勘探开发新矿山资源的声音。随着黄金价格的上涨，并且在高位持稳，黄金股票大幅上升，在这种配景下，国际大型矿业公司开始将公司的经营目标从并购运动转向开发勘探运动这个焦点任务上来，目的是增加储量来提高公司未来的前景。好比纽蒙特矿业公司和巴瑞克黄金矿业公司（Ｂａｒｒｉｃｋ），随着黄金价格的高涨，都决定增加大宗资金用于地质勘探。并且据有关统计数据显示，２００２年，全球金属勘探运动资金下降到１０年来的最低后，２００３年这部分资金约莫上升了２６％；同期黄金工业在并购运动中所花耗的资金则下降了３８％，或４１亿美元。

针对金价走势制定决策

　　国际黄金矿业企业的这种追随黄金价格走势来决策具体的生长模式很值得海内黄金矿业企业借鉴。由于我国目前黄金矿业企业具有规模小、资源利用率不高、资源浪费严重、基础设施重复建设、地方�；ぶ饕逖现亍⒆时驹俗鞯汀⒈厩叩忍氐�，在企业规模、资本实力、技术力量、本钱上与国际先进水平相比相差比较大。好比２００３年国际最大的黄金矿业企业（Ｎｅｗｍｏｎｔ）的平均本钱为２００美元／盎司，折合约５３元／克，年产量为２２９．６７吨；而２００３年我国最大的黄金矿业企业年产量不凌驾５０吨。因此在海内黄金市场逐步摊开的条件下，运用资本运作手段来整合海内黄金矿业企业是很是须要的。　　从总体上来说，海内大型黄金矿业企业具有资金实力雄厚、技术先进、治理效率较高、人才储备比较齐全等特点，因此，如果以这些大型企业为焦点，政策允许为前提，以兼并、收购、重组等方法，进行资源重新优化配置，不但可以制止目前黄金工业保存的许多问题，实现资源统一计划，合理开发，规模经营，降低本钱，提高经济效益和企业竞争能力，并且可以使大型黄金矿业企业在解决海内诸多因素困扰的情况下，轻装上阵加入外洋的黄金资源勘探建设和资本运作等经济运动，以迎接海内黄金完全市场化后的机缘与挑战。（登于《中国黄金报》2004年9月28日2版）

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